2. Customers & Channels
рдЧ्рд░ाрд╣рдХ рдПрд╡ं рд╡िрдкрдгрди рдЪैрдирд▓
- English: Wholesale traders, food processors, feed mills, government procurement, exporters.
- рд╣िрди्рджी: рдеोрдХ рд╡्рдпाрдкाрд░ी, рдлूрдб рдк्рд░ोрд╕ेрд╕рд░, рдкрд╢ु-рдЪाрд░ा рдЙрдж्рдпोрдЧ, рд╕рд░рдХाрд░ी рдЦрд░ीрдж рдПрдЬेंрд╕िрдпाँ, рдиिрд░्рдпाрддрдХ।
3. Business Model Options
рд╡्рдпाрдкाрд░ рдоॉрдбрд▓ рд╡िрдХрд▓्рдк
- Arbitrage Trading / рдЖрд░्рдмिрдЯ्рд░ाрдЬ рд╡्рдпाрдкाрд░ – рд╕рд╕्рддे рдоें рдЦрд░ीрдж, рдорд╣ंрдЧे рдоें рдмेрдЪрдХрд░ рд▓ाрдн।
- Seasonal Buy & Store / рдоौрд╕рдоी рдЦрд░ीрдж рд╡ рднंрдбाрд░рдг – рдХрдЯाрдИ рдХे рдмाрдж рдЦрд░ीрджрдХрд░, рдмाрдж рдоें рдКँрдЪे рджाрдо рдкрд░ рдмेрдЪрдиा।
- Grading & Packing / рдЧ्рд░ेрдбिंрдЧ рдФрд░ рдкैрдХिंрдЧ – рд╕рдлाрдИ, рдЧ्рд░ेрдбिंрдЧ рд╡ рдкैрдХिंрдЧ рд╕े рдЕрддिрд░िрдХ्рдд рдоुрдиाрдлा।
- Contract Sourcing / рдЕрдиुрдмंрдз рдЖрдзाрд░िрдд рдЖрдкूрд░्рддि – рдк्рд░ोрд╕ेрд╕рд░/рдиिрд░्рдпाрддрдХ рд╕े рдЕрдиुрдмंрдз рдХрд░ рдЬोрдЦिрдо рдХрдо рдХрд░рдиा।
- Aggregator Model / рдПрдХрдд्рд░ीрдХрд░рдг рдоॉрдбрд▓ – рдЫोрдЯे рдХिрд╕ाрдиों рд╕े рдоाрд▓ рд▓ेрдХрд░ рдмрдб़ी рдЦेрдк рдмрдиाрдиा рдФрд░ рдмेрдЪрдиा।
4. Key Start-up Needs
рдк्рд░ाрд░ंрднिрдХ рдЬ़рд░ूрд░рддें
- Procurement & Testing / рдЦрд░ीрдж рд╡ рдЬाँрдЪ – рдирдоी рдЬाँрдЪрдиे рд╡ाрд▓ी рдорд╢ीрди, рдирдоूрдиा рдкрд░ीрдХ्рд╖рдг।
- Storage / рднंрдбाрд░рдг – рдЧोрджाрдо рдпा рд╡ेрдпрд░рд╣ाрдЙрд╕ рд╡्рдпрд╡рд╕्рдеा।
- Logistics / рдкрд░िрд╡рд╣рди – рд╡िрд╢्рд╡рд╕рдиीрдп рдЯ्рд░ांрд╕рдкोрд░्рдЯ рдкाрд░्рдЯрдирд░।
- Finance / рд╡िрдд्рдд – рдХाрд░्рдпрд╢ीрд▓ рдкूँрдЬी, рдмैंрдХ рдЛрдг, рд╡ेрдпрд░рд╣ाрдЙрд╕ рд░рд╕ीрдж рд╡िрдд्рдд।
- Team / рдЯीрдо – рдЦрд░ीрдж рдЕрдзिрдХाрд░ी, рдЧुрдгрд╡рдд्рддा рдиिрдпंрдд्рд░рдХ, рдмिрдХ्рд░ी рд╡ рд▓ॉрдЬिрд╕्рдЯिрдХ рд╕्рдЯाрдл।
5. Pricing & Margins
рдоूрд▓्рдп рдиिрд░्рдзाрд░рдг рдПрд╡ं рдоाрд░्рдЬिрди
- Arbitrage: 2–6% per cycle / реи–рем% рдк्рд░рддि рдЪрдХ्рд░
- Grading/Packing: 6–12% / рем–резреи%
- Seasonal Storage: 8–20% / рео–реиреж%
ЁЯСЙ Always include transport, storage, taxes, and commission in calculations.
ЁЯСЙ рд╣рдоेрд╢ा рдкрд░िрд╡рд╣рди, рднंрдбाрд░рдг, рдХрд░ рдФрд░ рдХрдоीрд╢рди рд▓ाрдЧрдд рдЬोрдб़ें।
6. Risks & Management
рдЬोрдЦिрдо рдПрд╡ं рдк्рд░рдмंрдзрди
- Price risk / рджाрдо рдЬोрдЦिрдо – рдЕрдЧ्рд░िрдо рдЕрдиुрдмंрдз рдпा рдХिрд╕्рддों рдоें рдЦрд░ीрдж-рдмिрдХ्рд░ी।
- Quality risk / рдЧुрдгрд╡рдд्рддा рдЬोрдЦिрдо – рдирдоूрдиा рдЬाँрдЪ, рдЦрд░ाрдм рдоाрд▓ рдЕрд╕्рд╡ीрдХाрд░।
- Storage risk / рднंрдбाрд░рдг рдЬोрдЦिрдо – рдиिрдпрдоिрдд рдл्рдпूрдоिрдЧेрд╢рди, рдирдоी рдиिрдпंрдд्рд░рдг।
- Credit risk / рдЛрдг рдЬोрдЦिрдо – рднрд░ोрд╕ेрдоंрдж рдЦрд░ीрджाрд░, рдЕрдЧ्рд░िрдо рднुрдЧрддाрди।
7. Compliance & Records
рдиिрдпрдо рдЕрдиुрдкाрд▓рди рдПрд╡ं рдЕрднिрд▓ेрдЦ
- GST, FSSAI (if packing), рд╡्рдпाрдкाрд░ рд▓ाрдЗрд╕ेंрд╕।
- рджрд╕्рддाрд╡ेрдЬ़: рдЪाрд▓ाрди, рд╡े-рдм्рд░िрдЬ рдкрд░्рдЪी, рдЧुрдгрд╡рдд्рддा рд░िрдкोрд░्рдЯ, рднंрдбाрд░рдг рд░рд╕ीрдж।
8. Farmer Outreach
рдХिрд╕ाрди рд╕рд╣рднाрдЧिрддा
- Train farmers on drying & storage. | рдХिрд╕ाрдиों рдХो рд╕ुрдЦाрдиे рд╡ рднंрдбाрд░рдг рдХी рд╕рд╣ी рддрдХрдиीрдХ рд╕िрдЦाрдПँ।
- Offer fair price + quick payment.| рдЙрдЪिрдд рджाрдо рд╡ рдд्рд╡рд░िрдд рднुрдЧрддाрди рд╕ुрдиिрд╢्рдЪिрдд рдХрд░ें।
9. Procurement Checklist
рдЦрд░ीрдж рдЪेрдХрд▓िрд╕्рдЯ
- ☐ GST/License ready? / рдЬीрдПрд╕рдЯी/рд▓ाрдЗрд╕ेंрд╕ рддैрдпाрд░?
- ☐ Buyer list confirmed? / рдЦрд░ीрджाрд░ рд╕ूрдЪी рддрдп?
- ☐ Storage space available? / рднंрдбाрд░рдг рд╕्рдеाрди рдЙрдкрд▓рдм्рдз?
- ☐ Moisture meter/test kit ready? / рдирдоी рдоीрдЯрд░/рдЯेрд╕्рдЯ рдХिрдЯ рддैрдпाрд░?
- ☐ Transport arranged? / рдкрд░िрд╡рд╣рди рд╕ुрдиिрд╢्рдЪिрдд?
- ☐ Cash/working capital ready? / рдХाрд░्рдпрд╢ीрд▓ рдкूँрдЬी рдЙрдкрд▓рдм्рдз?
- ☐ Standard bags ready? / рдоाрдирдХ рдмोрд░े рддैрдпाрд░?
10. Buyer Invoice Template
рдЦрд░ीрджाрд░ рдЪाрд▓ाрди рдк्рд░ाрд░ूрдк
Invoice No / рдЪाрд▓ाрди рд╕ंрдЦ्рдпा: _______
Date / рджिрдиांрдХ: _______
Seller / рд╡िрдХ्рд░ेрддा: Harvest Track Research (рдпा рдЖрдкрдХा рдлрд░्рдо рдиाрдо)
Buyer / рдЦрд░ीрджाрд░: ____________________
Mandi / рдоंрдбी: ____________________
Sr. | Commodity / рд╡рд╕्рддु | Qty (Qtls) / рдоाрдд्рд░ा | Rate ₹/Qtl / рджрд░ | Total ₹ / рдХुрд▓ |
---|---|---|---|---|
1 | Wheat / рдЧेрд╣ूँ | |||
2 | Rice / рдЪाрд╡рд▓ | |||
Total / рдпोрдЧ |
Transport / рдкрд░िрд╡рд╣рди: ______
Taxes / рдХрд░: ______
Net Payable / рджेрдп рд░ाрд╢ि: ₹ ______
11. 12-Month Financial Projection (Wheat Example)
12 рдоाрд╣ рдХा рд╡िрдд्рддीрдп рдЕрдиुрдоाрди (рдЧेрд╣ूँ рдЙрджाрд╣рд░рдг)
Assumptions / рдоाрди्рдпрддाрдПँ:
- Purchase Price рдЦрд░ीрдж рдоूрд▓्рдп: ₹2,200/рдХ्рд╡िंрдЯрд▓
- Sale Price рдмिрдХ्рд░ी рдоूрд▓्рдп: ₹2,300/рдХ्рд╡िंрдЯрд▓
- Margin рд▓ाрдн: ₹100/рдХ्рд╡िंрдЯрд▓ (≈4.5%)
- Expenses рдЦрд░्рдЪ: ~2% of sales / рдмिрдХ्рд░ी рдХा реи%
Month / рдоाрд╣ | Purchase (₹) | Sales (₹) | Gross Margin / рд╕рдХрд▓ рд▓ाрдн | Expenses / рдЦрд░्рдЪ | Net Profit / рд╢ुрдж्рдз рд▓ाрдн | Capital (₹) |
---|---|---|---|---|---|---|
M1 | 2,20,000 | 2,30,000 | 10,000 | 4,600 | 5,400 | 10,05,400 |
M6 | 3,50,000 | 3,67,500 | 17,500 | 7,350 | 10,150 | 10,46,560 |
M12 | 5,72,000 | 6,02,000 | 30,000 | 12,040 | 17,960 | 11,32,890 |
ЁЯСЙ End of Year 1: ~₹1.32 lakh net profit (~13% growth).
ЁЯСЙ рдкрд╣рд▓े рд╡рд░्рд╖ рдХा рдЕंрдд: рд▓рдЧрднрдЧ ₹1.32 рд▓ाрдЦ рд╢ुрдж्рдз рд▓ाрдн (~13% рд╡ृрдж्рдзि)।
12. Closing Note
рдиिрд╖्рдХрд░्рд╖
English: Grain & cereal trading is a low-barrier, high-potential agri-business. With discipline in procurement, storage, quality control, and finance, traders can steadily grow profits.
рд╣िрди्рджी: рдЕрдиाрдЬ рд╡्рдпाрдкाрд░ рдПрдХ рд╕рд░рд▓ рд╡ рдЙрдЪ्рдЪ рд╕ंрднाрд╡рдиाрдУं рд╡ाрд▓ा рдХृрд╖ि-рд╡्рдпрд╡рд╕ाрдп рд╣ै। рдпрджि рдЦрд░ीрдж, рднंрдбाрд░рдг, рдЧुрдгрд╡рдд्рддा рдиिрдпंрдд्рд░рдг рдФрд░ рд╡िрдд्рдд рдкрд░ рдЕрдиुрд╢ाрд╕рди рд░рдЦा рдЬाрдП рддो рд╡्рдпाрдкाрд░ी рдиिрд░ंрддрд░ рд▓ाрдн рдХрдоा рд╕рдХрддे рд╣ैं।
Post a Comment